Gestão de Projetos
Na KING Automation sabemos que cada projeto é único.
Cada novo trabalho requer um conjunto de procedimentos desenhados para alcançar um determinado objetivo. Nós gerimos os processos de automação industrial aplicando nossa extensa experiência, conhecimento, habilidades e técnicas para executar tarefas de modo eficiente.
Nossas estratégias de gestão, combinadas com conhecimento técnico de profundidade e comunicação de qualidade, são a chave para alcançar os objetivos de nossos clientes.
Planejamento de Projetos
Nossos líderes de equipe e gestores tem grande expertise encabeçando projetos com diferentes níveis de complexidade. Nós entendemos quão crucial é a fase de planejamento para o progresso de um projeto, e como ela afeta a eficiência de todos os membros envolvidos.
É por isso que a KING Automation não economiza em seus esforços para desenvolver um planejamento cuidadosamente detalhado para cada fase de trabalho.
As etapas de cada novo projeto são determinadas durante o estágio de planejamento e a ordem de operações é decidida tendo em vista maximizar a produtividade, assegurando que cada equipe cumprirá os prazos necessários e alcançará as metas orçamentárias.
Funções e responsabilidades, entregáveis e deadlines, processos de comunicação e muitos outros aspectos do projeto são discutidos e adaptados às necessidades de cada estratégia. Nós desenhamos os potenciais riscos e nos preparamos de antemão, planejamos como cada membro se reportará de forma regular aos gestores durante cada fase, e focamos em alocar nossos recursos da maneira mais eficiente.
Esse é o segredo por trás de engenheiros, programadores e técnicos completando tarefas de modo simultâneo em um ambiente de trabalho fluído.
A KING Automation oferece expertise em Gestão de Projetos para hardware design, fabricação de painéis, instalações mecânicas e elétricas, e engenharia de software, incluindo simulação de processos para células automatizadas.
Estratégias
Dentre os principais aspectos que são parte das nossas estratégias de gestão de projetos estão:
- Motivar constantemente nossas equipes a entregarem suas tarefas de acordo com os requerimentos combinados.
- Assegurar que o design atenda o escopo do projeto.
- Criar e acompanhar os planos de projeto, incluindo cronogramas, alocamento de recursos e compra de materiais.
- Coordenar o andamento dos cronogramas de trabalho e assegurar a disponibilidade de membros de equipe adequados.
- Identificar diferentes áreas problemáticas e providenciar soluções aos supervisores e líderes gerais.
- Organizar equipes específicas para cada projeto, que estejam representadas em reuniões multidisciplinares.
- Assegurar que o desenvolvimento do projeto acompanhe os passos estabelecidos e conduzir revisões de milestones.
- Desenvolver cronogramas de trabalho e apresentar semanalmente o status do projeto ao time executivo da empresa.
- Estabelecer, implementar e seguir os standards operacionais e procedimentos padrão para correta documentação do projeto.
